教导处工作计划

时间:2024-09-17 10:10:21
精选教导处工作计划范文4篇

精选教导处工作计划范文4篇

日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的教导处工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

教导处工作计划 篇1

一、抓实教学常规

目标任务:抓好教育教学全过程管理,落实“备、教、批、辅、研、训”六个环节。

工作措施:1、以每月教研组定时检查、教导处抽查和行政值周巡查相结合,落实“备、教、批、辅、研、训”六个环节教学常规工作。

2、科学布置学科作业,切实减轻学生课业负担的。以备课组为单位集体研讨,制定本年级学科作业控制指标,严格落实xx市中小学作业管理办法。

3、严格规范课堂教育教学行为,关注学生学习习惯养成。做好室外课、实验课教学安全预案,提高课堂教学意外处突能力。

4、落实教师校本研修评价工作。根据学校教师荣誉制度,各教研组做好“优课能手”过程性评价。

5、做好教师校内外培训工作。凡外出培训需填写外出学习汇报表,并在组内进行学习汇报。

二、构筑理想课堂

目标任务:以构筑理想课堂行动为抓手,深入开展校本研修,促进课堂教与学的转变。

工作措施:

1、将教学微改革项目与理想课堂构建相融合,开展各学科理想课堂构建活动。基本流程:确定研究主题——选择课例——开展集体备课——组内磨课——全校展示。集体备课的前提是人人自读教材、自读教参、自读权威专家专论,再集体讨论,形成教案。本学期要重点落实观议课环节,每位老师从理想课堂六个维度中自选一个维度,研读要点,进行观课,围绕评价要点进行议课。要善于打破常规评课的方式,尝试以学生的课堂学习状态和效果作为评价指标。4月为“构筑理想课堂”活动月。各教研组要注重研究过程的落实及活动后的总结反思。

2、各教研组结合本组实际,开展校本研修,做到以活动引领教师专业成长,各组一学期至少开展一个问题的研究。语文组要开展指向新教材的研读研讨活动,引领教师开展专题研究,针对新教材的新增版块,研究其编排特点及教学。以新教材解读分享、研讨课为抓手促进全体语文教师深入领会新教材的编排理念,为20xx年秋季学期全面使用新教材做好充分的准备。

3、落实教学核心技术。一是制定各学科课堂基本流程,应用流程保障青年教师课堂教学的有效落实。二是扎实开展课堂微改革研究,运用微改革成果为课堂教学增效。三是鼓励骨干教师运用xx教育云平台、教学助手等现代教学媒体提升课堂教学质量。

三、营造书香校园

目标任务:以高新区第三届“悦读汇活动”为契机,开展书香校园系列读书活动。

四、强化队伍建设

目标任务:加大教师培训力度,落实培训过程,以制度促进教师队伍发展。

工作措施:1、进一步修订岗位说明书,明确岗位职责,规范教学行为。

2、积极组织教师参加各级培训,按要求做好语文、道德与法治教材培训。

3、以赛事促进教师成长,组织教师积极参加各级赛事。

4、抓好“青蓝结对”工程,优化过程管理,落实结对考核机制。强化师傅和徒弟的双向过程管理和考核,重点落实徒弟的“五个一”工作——1节达标课、1个研究课题、1个论坛、1本业务书籍、每人每月1篇高质量的教学随笔。具体要求见青年教师培养安排。

5、落实骨干培养。确定各学科骨干培养对象,为骨干教师搭台子、压担子,通过参与各项活动、各级赛事促进专业成长。区领雁团队教师按区级要求完成三个“一”行动。

6、加强教研组建设,不断提升各教研组长的研训组织和管理能力。依托教研组的发展,提高教师专业素养。积极参加xx市第一届教研节活动。

五、落实课程管理

目标任务:开足国家课程、开齐地方课程、开好校本课程。

工作措施:

1、积极参与课程开发,努力实现国家和地方课程校本化实施。如:语文组编制校本写字教材,用好写字教材。数学组微课资源的制作和整理汇编。体育组的三大足教程的编写与运用。

2、校本课程特色化、系统化实施。结合语文新教材的编写内容修订经典诵读课程内容。

教导处工作计划 篇2

一、指导思想

新学期,教导处将在校委会的领导下,围绕学校的工作思路,以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本出发点,追求有效教学,努力提高教学质量,推动新教育工作纵深发展。

二、工作目标

1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处。

2、抓好教学质量监控工作,使教学质量稳步提高。

3、规范教研组活动,提高教研组活动的有效性,推进集体备课良性发展。

4、关注青年教师的专业化发展,加强对青年教师的课堂教学监控,加大随堂听课力度

5、严把教学质量关,做好培优补差工作。

6、积极探索研究辰小“晨诵、午读、”儿童课程,进行国学经典诵读的探究。

7、提高业务水平,优化教师队伍,保证可持续发展,努力发挥学科带头人、骨干教师示范作用。

8、进一步明确六年级毕业班目标,研究应对策略,寻找突破点,争取稳步发展。

三、教务措施工作

1、增强教学常规管理的精细化,不断提高教学质量。树立质量第一的意识,形成健康的教育质量观。质量是学校生存发展的核心,因此要求广大教师要深入领会高质量才有快发展的精神。

2、坚持检查的有效性、实效性。本学期教导处将进一步加大检查的力度和密度,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,使备、讲、批、辅、考均纳入到量化考评当中,使教学工作标准化,制度化,科学化。坚持有检查就有反馈,并与绩效考核挂勾。这里重点强调如下几点:

第一、认真备课。教师备课既要有集体的智慧,又要有自身的特点,要结合学情和个人风格进行二次备课,增强课堂设计的细节要求,提高教学的能力和技巧。备课坚持每次备课后进行教案检查,每月对教案进行定期检查,教案从节数、环节、字体、反思、主备课是否自主设计教案几方面检查,重点检查主备课教案,检查结果纳入绩效考核。

第二、认真上课。教师上课要坚持有效性,要具有较强的目标、质量、效益意识,提升课堂教学实效性和应用性,增强创新意识。要求做到“三个不”,即不上无准备、无教案的课,不上无目的、无要求的课,不上无容量、无密度的课。上课过程中要充分体现“实效、灵动、理想”课堂教学模式,师生互动得当,信息反馈及时。坚决杜绝上课体罚和变相体罚学生现象。本学期要求教师合理安排学习、活动时间,不得私自调课,一—五年级老师(六年级除外)不得私自占用音、体、美课,不过多加重学生课余负担。

第三、本学期写 ……此处隐藏8765个字……观方面的测试,组织学科单项测试,如语文学科的朗读、写字测试,数学学科的计算过关测试和解决问题能力方面的面试,英语学科的口语测试等。

三、进一步加强教研组、备课组建设。

1、进一步加强集体备课。

集体备课是新课程改革对教师的呼唤,也是教师提高教学效能的一个平台,其开放的时空和相对集中的研究成员,为集体备课的顺利进行提供了有效的保障。个体备课与集体备课相结合,个体上课与集体评课相结合,个体反思与集体研讨相结合,立足课堂,课前精心预设,课后深刻反思,着力研究解决教育教学中遇到的热点难点问题,使教研活动科研化,科研活动教研化。集体备课按四个环节进行:个体研读,主备先行;典型引路,互动交流;聚焦课堂,深入研讨;多元反思,共享提高。双周三下午的业务学习70分钟时间专门用于集体备课,集体备课每次的中心发言人需提前精心准备,填写集体备课中心发言提纲并请分管领导审核、签字。未认真准备并请分管领导审核签字的作教学工作违规一次予以记载。未能及时组织按要求集体备课的作为年级组违规一次予以记载。

2、开展形式多样的教研活动。

教研组长要率先示范,协调统筹,配合教导处继续营造学习mdash;mdash;研究的教研氛围。加大各年级学科教学资源库建设,各年级备课组教师分工合作,不断向我校新设计数字教学平台的网络资源库上传资源,使我校的教学资源积累更丰厚,使用更便捷。各备课组(小学科的教研组)要进一步浓厚日常研究的氛围,在群体中日常性研讨,落实学科教学常规,加强听课和评课,交流教学心得

体会,解决教学中存在的疑难问题不断改善教学实践过程,提高教学实效,将日常研讨的情况记录在集体备课本上。

四、继续开展课程超市研究。

为面向全体学生,立足于学生全面素质的提高,促进学生的个性发展,引导学生在参与课程活动的过程中实践体验,进一步培养学生的学习兴趣,加强创新精神和实践能力的培养,提升学生的综合学习能力,我校将继续开设课程超市。为进一步保证课程超市活动的效果,本学期将分年级进行管理,由年级组长配合教导处专门进行组班、协调和平时活动的管理。活动形式有社团活动、特长教师年级讲座、活动类课程兴趣班的活动等,教学内容的选定以培养学生的兴趣、发展学生的特长为首要原则。每次的教学需有很明确的训练重点及具体可行的训练步骤。确保每次活动的效果。课程超市作为学校教学工作中重要的一部分纳入课程计划和教学工作检查之中。

五、青年教师的培养。

与学校教科室合作进一步加强对青年教师的培养工作,着力培养青年教师,努力打造骨干教师。学期过程中要对师徒结对工作落实的情况进行检查,在此基础上召开结对教师经验交流会,发现一些结对效果明显的教师宣传并加以推广经验。期中之后将组织上岗三年内的新教师和到我校第一年的教师上汇报课,更好地为他们搭建展示的舞台,促进他们的成长。

六、期中进行教学质量调研

根据平时的教学六认真检查,对教学经验优秀的教师和教学存在一定问题的教师(困难教师)进行教学调研,以宣传、推广优秀教师的经验,并帮助困难教师找到解决问题的办法,不断改进教学方法,提高教学质量。

教导处工作计划 篇4

一、指导思想

根据学校发展规划和工作计划,本学期教导处的工作以教学和校本教研为抓手,以教学常规督查和毕业班工作强化为重点,以提高工作效率为目标,全面加强教学工作管理,为教师服务,为教学服务,为学校发展服务。

二、工作目标:

1.继续开展“晒课”活动,改进“晒课”方案,切实有效促进校本教研活动开展。

2.继续抓好教学环节管理,加大常规检查力度,重点抓好备课规范、作业批辅两大环节,督促全体教师备好课、上好课,从分层和减负的角度科学设计作业与练习的梯度,强化教辅资料的规范管理,培养全员协作意识。

3.积极改进工作方法,做好处室内部管理,抓好初三毕业班工作。

三、具体工作

(一)常规工作

1.积极开展以“晒课”研讨为载体的校本教研活动,改变晒课要求,注重晒课实效,营造教研组、备课组教研的氛围。

2.规范教学常规管理,加强日常检查力度

(1)注重教学常态监控。本学期重点做好教案、作业检查工作。同时做好随堂听课、学生座谈等工作。

(2)进一步完善考试制度,实行非毕业年级由年级组统筹,毕业年级由学校组织的统一检测方式。完善考试质量分析反馈办法,注重质量分析,帮助教师发现自身问题和客观了解学生状况,及时调整教学方法,大力表彰优秀学生,鼓励学生通过努力取得进步。

(3)适时召开各年级教学会,广听教师动议,了解教师的需求,及时调整教学安排;召开教研组长及教辅管理人员会议,落实学校工作计划,做好教学保障工作。

(4)进一步严格规范学籍管理工作,坚守“人籍不得分离”原则,严格执行市局有关政策,做好开学普查、沟通和处理工作。

3.加强毕业年级管理和指导工作

(1)召开初三年级教师座谈会,了解教师的需求和困难,竭力给予支持,充分发挥教师的责任心和能动性。

(2)加强毕业班的家校联系管理,时刻关注毕业班的教学动态及学生状况,配合年级组适时召开毕业生动员会、家长会、学生会,共商计谋,解决问题,树立学生学习的信心。

(3)指导初三备课组加强对教材、学生、考纲、信息的研究,提高针对性、有效性。

(4)认真组织月考(和兄弟学校协同进行),及时反馈考试分析,指导教师对学生的情况进行排摸,抓住重点,开展工作。

(5)继续实行“导师制”,抓两头,促中间,牢牢抓好优秀生群体,确保及格率和优秀率的稳定和提高。

(二)其他工作

1.增强处室人员工作凝聚力和一切为了教学的服务意识,及时有效做好各项常规管理工作。

(1)做好学籍管理工作。按照上级部门要求,做到管理严格、规范

(2)按照上级课程计划,继续开足、开好各类课程。

(3)做好考务管理工作,端正考风,确保质量。

(4)加强各科实验室、专用教室的管理和安全检查,确保各种教学活动正常开展。

(5)细化图书、资料管理工作,争取做到零误差。

2.切实开展学生健康教育活动,认真做好体、卫、艺、科等各项工作。

(1)认真组织和开展大课间和两操活动,举办校运动会,积极组织参加区运动会,进一步提高体育课质量和学生体质达标率。

(2)继续控制近视眼新发病率,加强各种防范措施,养成卫生习惯,预防和控制传染病的发生。

(3)按时按质完成学生体能素质测试并准时上报。

(4)继续开设健康教育校本课程。

3、高质高效完成上级主管部门布置的各项工作,积极参加各类区、市活动。

4.配合政教等部门开展绿色环保教育、青少年思想道德教育、防震减灾等教育活动。

5.在校长室领导下,与各部门通力协作,做好午餐工程管理工作,为学校的发展作出努力。

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